Sustainability
社会贡献活动
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社会贡献活动
CCI股份有限会社已经成立SDG促进委员会（主席由CCI股份有限会社总裁兼董事长冈部铁也担任），致力于实现可持续发展目标(SDG)。在17个可持续发展目标中，从业务（现有业务和未来业务增长潜力）和可持续性（解决环境和社会问题）的角度，选择5个可持续发展目标作为最重要的课题。为了实现这些目标，每个部门均设定相关的重要业绩评价指标(KPI)。
本公司属于发展型的化学制造业。因此，为了配合通过业务实现可持续发展目标2030的倡议，在“可持续发展目标12：负责任的制造和使用”中，我们将加强原材料的脱油意识，努力建立循环型社会。在“可持续发展目标9：奠定工业和技术创新的基础”中，我们将比以往更积极投资于研发，以期通过油脂分解微生物制剂减少废弃油脂。在“可持续发展目标3：全民健康与福祉”中，不仅针对员工而且也就涉及本公司产品的人员，我们将以“不使用环境负荷物质”为座右铭，逐步替换不用环境负荷物质。
此外，为了配合通过业务实现可持续发展目标2030的倡议，在“可持续发展目标8：体面工作和经济成长”中，我们将促进数字化和自动化，加强员工敬业精神。在“可持续发展目标13：气候变化的具体措施”下，我们将通过在本公司生产基地进行节能投资等，将二氧化碳排放量与2013年度相比减少30％。
| 可持续发展目标 | 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 |
|---|---|---|---|
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可持续发展目标12 |
构建我们产品的循环型社会 | 灵活利用资源回收 | 把握现状 |
| 替代非石油原料 | 建立量产技术 | 技术的建立 | |
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可持续发展目标9 |
减少从采购到现场施工 再到拆毁的浪费 |
以脂肪分解微生物制剂减少废弃油脂 | 扩大微生物制剂的销售 |
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可持续发展目标3 |
减少使用环境负荷物质 | 零使用环境负荷物质 | 建立环境有害物质替代品3例 |
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可持续发展目标13 |
减少二氧化碳排放 | 与2013年度相比▲30％ | 了解二氧化碳排放量的现状 |
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可持续发展目标8 |
构筑随处皆可工作的体系、环境 | 工作场所无址化 数字化 无纸化 |
■经数人对瘦客户端的验证、 实施并发现问题 ■导入和推广使用远程办公系统 ■导入商务电话 ■设立卫星办公室 ■考虑引入微型学习 |
| 加强员工敬业精神 | 加强员工敬业精神 （调查后的数值对象化） |
■导入敬业度调查 ■构建由产业医生提供的 健康咨询体制 ■平均带薪休假10天或以上 ■员工离职率5％以下 |
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| 通过引入新技术实现自动化 | 50％的制造业务自动化 | SFP（智能工厂项目）完成 |
目标12
负责任消费和生产
未来世界可能的形势
- 为实现“可持续发展情景”控制气温上升的2摄氏度世界普遍目标，预计2030年后期的石油需求将恢复到1990年的水平
- 开发使用新材料替代石油衍生产品的产品制造技术
- 建立环保的产品生命周期，以遏制不断增加的垃圾和污染
资料来源：《 2019年世界能源展望》
按情景预测全球石油需求和价格趋势
本公司的投入
我们将建立可持续的循环型社会，谨慎使用有限的资源，将资源保留给未来的地球子孙。| 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
|---|---|---|---|
| 构建我们产品的循环型社会 | 灵活利用资源回收 | 把握现状 | |
| 替代非石油原料 | 建立量产技术 | 技术的建立 |
目标9
产业、创新和基础设施
未来世界可能的形势
- 为了推动改善全世界的生活基础设施，特别是医疗、能源和交通等相关领域，高度化、多样化的需求有所增加，各方面更追求创新。
- 随着日本劳动力短缺的加剧，对利用AI、DX等的产品和服务需求增加，以提高业务效率，例如缩短工作时间等。
本公司的投入
我们将积极投资于研发，以解决社会、环境问题以及客户问题。| 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
|---|---|---|---|
| 减少从采购到现场施工再到拆毁的浪费 | 以脂肪分解微生物制剂减少废弃油脂 | 扩大微生物制剂的销售 |
目标3
良好健康与福祉
未来世界可能的形势
- 为了极力减少有毒化学物质引起的工业疾病和死亡风险，从现在开始，减少使用有毒化学物质。如有使用，也必设定极高的安全标准。
- 强烈要求改善价值链员工的工作环境、员工及其家人的医疗保健（在可持续发展目标8中做出努力）。
- 预期将积极投资于交通事故预防技术、开发传染病疫苗等。
资料来源：经济产业部H29 PRTR数据报告的前十大物质排放量和转移量
本公司的投入
奉行“不使用环境负荷物质”方针，将依次替换环境负荷物质。| 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
|---|---|---|---|
| 减少使用环境负荷物质 | 零使用环境负荷物质 | 建立环境有害物质替代品3例 |
目标13
气候行动
未来世界可能的形势
- 根据国际能源署(IEA)的“可持续发展情景”，发达国家工业部门的碳价到2025年将为63美元/吨，到2040年将为140美元/吨。
- 截至2016年，日本的碳税为39美元/吨，比其他国家低。未来，碳价将不断上涨，增加企业负担。
资料来源：经合组织（2016年）“有效碳利率”，
根据环境部“关于碳定价（碳税）”创建
单位：美元 碳价格预计在2025年至2040年之间将上涨两倍以上
本公司的投入
我们还执行高度的能源管理，例如废热利用和燃料转化，以减少制造现场的二氧化碳并提高生产率。| 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
|---|---|---|---|
| 减少二氧化碳排放 | 与2013年度相比▲30％ | 了解二氧化碳排放量的现状 |
目标8
体面工作和经济增长
未来世界可能的形势
- 为了跟上欧美发达国家的发展，日本公司利用ICT的环境整备正在得到推进，引入ICT业务也更积极活跃。
- 为了应对由于生产年龄人口减少而导致的劳动力短缺，公司将通过投资和利用AI / ICT来提高企业的生产率，并使工作方式多样化。
资料来源：根据总务省《 2018年信息通信白皮书》创建
本公司的投入
通过促进数字化和自动化来加强员工敬业精神。| 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
|---|---|---|---|
| 构筑随处皆可工作的体系、 环境 |
工作场所无址化 数字化 无纸化 |
■经数人对瘦客户端的验证、实施并发现问题 ■导入和推广使用远程办公系统 ■导入商务电话 ■设立卫星办公室 ■考虑引入微型学习 |
|
| 加强员工敬业精神 | 加强员工敬业精神 （调查后的数值对象化） |
■导入敬业度调查 ■构建由产业医生提供的健康咨询体制 ■平均带薪休假10天或以上 ■员工离职率5％以下 |
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| 通过引入新技术实现自动化 | 50％的制造业务自动化 | SFP（智能工厂项目）完成 |
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