Sustainability
社会贡献活动
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社会贡献活动
CCI股份有限会社已经成立SDG促进委员会(主席由CCI股份有限会社总裁兼董事长冈部铁也担任),致力于实现可持续发展目标(SDG)。在17个可持续发展目标中,从业务(现有业务和未来业务增长潜力)和可持续性(解决环境和社会问题)的角度,选择5个可持续发展目标作为最重要的课题。为了实现这些目标,每个部门均设定相关的重要业绩评价指标(KPI)。
本公司属于发展型的化学制造业。因此,为了配合通过业务实现可持续发展目标2030的倡议,在“可持续发展目标12:负责任的制造和使用”中,我们将加强原材料的脱油意识,努力建立循环型社会。在“可持续发展目标9:奠定工业和技术创新的基础”中,我们将比以往更积极投资于研发,以期通过油脂分解微生物制剂减少废弃油脂。在“可持续发展目标3:全民健康与福祉”中,不仅针对员工而且也就涉及本公司产品的人员,我们将以“不使用环境负荷物质”为座右铭,逐步替换不用环境负荷物质。
此外,为了配合通过业务实现可持续发展目标2030的倡议,在“可持续发展目标8:体面工作和经济成长”中,我们将促进数字化和自动化,加强员工敬业精神。在“可持续发展目标13:气候变化的具体措施”下,我们将通过在本公司生产基地进行节能投资等,将二氧化碳排放量与2013年度相比减少30%。

可持续发展目标 | 优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 |
---|---|---|---|
可持续发展目标12 |
构建我们产品的循环型社会 | 灵活利用资源回收 | 把握现状 |
替代非石油原料 | 建立量产技术 | 技术的建立 | |
可持续发展目标9 |
减少从采购到现场施工 再到拆毁的浪费 |
以脂肪分解微生物制剂减少废弃油脂 | 扩大微生物制剂的销售 |
可持续发展目标3 |
减少使用环境负荷物质 | 零使用环境负荷物质 | 建立环境有害物质替代品3例 |
可持续发展目标13 |
减少二氧化碳排放 | 与2013年度相比▲30% | 了解二氧化碳排放量的现状 |
可持续发展目标8 |
构筑随处皆可工作的体系、环境 | 工作场所无址化 数字化 无纸化 |
■经数人对瘦客户端的验证、 实施并发现问题 ■导入和推广使用远程办公系统 ■导入商务电话 ■设立卫星办公室 ■考虑引入微型学习 |
加强员工敬业精神 | 加强员工敬业精神 (调查后的数值对象化) |
■导入敬业度调查 ■构建由产业医生提供的 健康咨询体制 ■平均带薪休假10天或以上 ■员工离职率5%以下 |
|
通过引入新技术实现自动化 | 50%的制造业务自动化 | SFP(智能工厂项目)完成 |
未来世界可能的形势
- 为实现“可持续发展情景”控制气温上升的2摄氏度世界普遍目标,预计2030年后期的石油需求将恢复到1990年的水平
- 开发使用新材料替代石油衍生产品的产品制造技术
- 建立环保的产品生命周期,以遏制不断增加的垃圾和污染

资料来源:《 2019年世界能源展望》
按情景预测全球石油需求和价格趋势
本公司的投入
我们将建立可持续的循环型社会,谨慎使用有限的资源,将资源保留给未来的地球子孙。优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
---|---|---|---|
构建我们产品的循环型社会 | 灵活利用资源回收 | 把握现状 | |
替代非石油原料 | 建立量产技术 | 技术的建立 |
未来世界可能的形势
- 为了推动改善全世界的生活基础设施,特别是医疗、能源和交通等相关领域,高度化、多样化的需求有所增加,各方面更追求创新。
- 随着日本劳动力短缺的加剧,对利用AI、DX等的产品和服务需求增加,以提高业务效率,例如缩短工作时间等。
本公司的投入
我们将积极投资于研发,以解决社会、环境问题以及客户问题。优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
---|---|---|---|
减少从采购到现场施工再到拆毁的浪费 | 以脂肪分解微生物制剂减少废弃油脂 | 扩大微生物制剂的销售 |
未来世界可能的形势
- 为了极力减少有毒化学物质引起的工业疾病和死亡风险,从现在开始,减少使用有毒化学物质。如有使用,也必设定极高的安全标准。
- 强烈要求改善价值链员工的工作环境、员工及其家人的医疗保健(在可持续发展目标8中做出努力)。
- 预期将积极投资于交通事故预防技术、开发传染病疫苗等。

资料来源:经济产业部H29 PRTR数据报告的前十大物质排放量和转移量
本公司的投入
奉行“不使用环境负荷物质”方针,将依次替换环境负荷物质。优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
---|---|---|---|
减少使用环境负荷物质 | 零使用环境负荷物质 | 建立环境有害物质替代品3例 |
未来世界可能的形势
- 根据国际能源署(IEA)的“可持续发展情景”,发达国家工业部门的碳价到2025年将为63美元/吨,到2040年将为140美元/吨。
- 截至2016年,日本的碳税为39美元/吨,比其他国家低。未来,碳价将不断上涨,增加企业负担。

资料来源:经合组织(2016年)“有效碳利率”,
根据环境部“关于碳定价(碳税)”创建
单位:美元 碳价格预计在2025年至2040年之间将上涨两倍以上
本公司的投入
我们还执行高度的能源管理,例如废热利用和燃料转化,以减少制造现场的二氧化碳并提高生产率。优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
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减少二氧化碳排放 | 与2013年度相比▲30% | 了解二氧化碳排放量的现状 |
未来世界可能的形势
- 为了跟上欧美发达国家的发展,日本公司利用ICT的环境整备正在得到推进,引入ICT业务也更积极活跃。
- 为了应对由于生产年龄人口减少而导致的劳动力短缺,公司将通过投资和利用AI / ICT来提高企业的生产率,并使工作方式多样化。

资料来源:根据总务省《 2018年信息通信白皮书》创建
本公司的投入
通过促进数字化和自动化来加强员工敬业精神。优先事项示例 | 关键绩效指标2030 | 关键绩效指标2020 | |
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构筑随处皆可工作的体系、 环境 |
工作场所无址化 数字化 无纸化 |
■经数人对瘦客户端的验证、实施并发现问题 ■导入和推广使用远程办公系统 ■导入商务电话 ■设立卫星办公室 ■考虑引入微型学习 |
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加强员工敬业精神 | 加强员工敬业精神 (调查后的数值对象化) |
■导入敬业度调查 ■构建由产业医生提供的健康咨询体制 ■平均带薪休假10天或以上 ■员工离职率5%以下 |
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通过引入新技术实现自动化 | 50%的制造业务自动化 | SFP(智能工厂项目)完成 |
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